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客户为中心 服务全行业

  2005年11月17日, SAP公司今天在北京举行发布会,正式推出其最新版本的客户关系管理解决方案——mySAP CRM5.0,该升级版本涵盖了针对多行业的、全面的端到端CRM流程,增强了企业范围的客户智能分析功能,并且可以更加灵活地部署选择。SAP公司高层及合作伙伴向应邀出席的近百名企业的管理层、IT经理、媒体及分析人士介绍了mySAP CRM5.0的强大应用和特点,并阐述了如何应用它来帮助企业实现以客户为中心的转变,从而实现快速的投资回报。奇瑞汽车有限公司作为用户代表也分享了其应用SAP CRM产品的成功心得。

  如今,高度竞争的市场环境促使了不少企业向以客户为中心的经营战略转变,但是如何提升客户满意度,如何细分目标客户,如何发掘潜在客户,以及如何管理和控制销售渠道,如何利用多元化手段服务客户就成为了企业必须解决的难题。当然,解决这些难题的根本离不开信息化的支持,SAP CRM解决方案正是由此应运而生,自发布以来经过多次完善和升级,目前已是市场上唯一的、完整的、以客户为中心的电子商务解决方案。通过mySAP CRM,企业的员工、业务流程及信息将与客户保持着平稳、无间断的联络。这项解决方案旨在为客户提供满意、忠诚的服务,从而提高竞争优势,获取更高利润。

  正因如此,mySAP CRM成为致力于建立以客户为中心的创新业务流程企业的首选。今年前三季度,整个亚太区采用mySAP CRM的用户数与去年同期相比呈现两位数的喜人增长,超过40个用户选择该解决方案。而就SAP全球而言,今年前三季度CRM相关的软件和服务销售收入更是比去年同期增长41%。在不久前由信息产业部呼叫中心标准指导委员会联合中国电子商会呼叫中心与客户关系管理专业委员会、清华大学中国企业研究中心和客户世界机构(CCMworld Group)共同推出的“中国客户关怀标杆企业”评选活动中,SAP中国公司荣膺“ 2005中国最佳CRM技术--软件技术奖”。

  尽管取得如此骄人业绩,SAP 创新的步伐并未减缓。作为CRM最新的升级换代产品,mySAP CRM5.0贯穿了以客户为导向的最佳业务实践,并完善了智能分析功能为企业业务部门CRM用户提供了全面了解客户与市场的工具。而且,通过与SAP NetWeaver完美的无缝集成,mySAP CRM5.0有效地改善了企业的敏捷性。

  此外,最新版本的mySAP CRM5.0还呈现了诸多亮点。在多渠道沟通管理方面,显著增强了业务支持响应中心、电子商务营销、网上拍卖、移动销售、电子邮件个性化回应等功能;在服务业方面,为电信行业建立了呼叫中心模式的客户财务管理,为金融行业建立了帐户管理,为零售行业建立了多点劳动力管理,为公用事业建立了专项投诉管理等功能;在制造业方面,增强了对数字资产、促销、备件和渠道销售的管理;在门户管理方面,更加关注最终用户生产力,基于门户的用户界面有效缩短了任务处理和对最终用户反馈的时间。

  SAP中国区业务拓展总监蒋歆先生表示:“客户关系管理并不是一件一劳永逸的事,而是一个持续的、重复的过程,必须不断地深入了解客户需求并重新建立业务流程以适应瞬息万变的市场环境。mySAP CRM产品能够成为中国乃至全球用户的首选品牌,是SAP近年来在CRM领域加大研发投入,持续创新的必然结果。随着更加完善的一体化架构的mySAP CRM5.0解决方案的推出,SAP必将牢牢树立其在客户关系管理领域不可动摇的领导地位。”

获得更多信息

行业应用说明
说明客户关系管理系统的行业应用,有关适用对象以及适用对象的业务特征。
客户关系管理系统的应用模式
由于RuneCRM(人易客户关系管理系统)的四层结构特点,系统具备多种灵活的应用模式。本文详细介绍四种常见的应用模式。
RuneCRM的实施
客户关系管理(CRM)作为新兴的管理理念,和软件同样重要的是实施。
RuneCRM的实施步骤
描述RuneCRM(人易客户关系管理系统)的实施步骤。
客户信息整合与利用(客户关系管理的优势)
了解客户可以帮助企业更好地发展和维系客户,获得更多商机,除掌握客户的地址、电话、联系人等基本信息之外,更重要的是客户的交往记录、报价纪录、交易历史、价值状况等业务信息……
突破瓶颈,推动管理
约克宝的项目负责人何忠深有感触地说:过去,都听到过“软件推动管理”,通过这个项目,我们真正看到了一个好的管理软件是如何切实地帮助企业提升管理的,我们要持续地在企业信息化的道路上为公司创造更大的价值。
CRM--企业竞争力热点
客户关系管理在企业中应用的价值。
你的客户有价值吗?
发挥客户关系管理系统的作用,挖掘你的客户的最大价值。
客户关系管理系统项目实施的成功要素
在过去的六年里,我已经在通信业、金融服务业、高科技制造业主导了多个客户关系管理系统项目,我发现在客户关系管理系统项目开始之前有一些关键要素,可以提高成功的可能性。本文的目的在于提供一个客户关系管理系统项目成功的框架。无论你正处于计划和实施你的客户关系管理哪个阶段上,本文将有助于你建立"里程碑",然后采用必须的步骤,走向成功的客户关系管理系统实施。
如何吃下客户关系管理“大象”
我们每天都在做着一些自欺欺人的事情——“提升客户满意度”“提高销售额”“节约成本”等等, 其实我们真正做到了吗?
CRM有用吗?这到底是何含义?
描述客户关系管理的目标和成功标准。
客户化解决方案--满足特殊企业的个性化需求
客户化的客户关系管理解决方案--满足特殊企业的个性化需求。
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